疫情以来,全球旅游业经历了近70年来的最大危机。联合国世界旅游组织预计,2020年全球国际游客人数将下降70%,国际游客减少7亿人次,全球旅游业收入减少7300亿美元。几乎所有泛旅游产业与相关公司,都在遭受重创。
在此大环境下,经营模式的被迫冲击,也让这个行业提前进入了洗牌期。这场危机,正是检验企业综合实力的试金石。
驴迹科技在线导览领域的开路者
驴迹科技成立于2013年12月,立足景区导览和全域导览两大核心战略,现已形成以在线电子导览和智慧管理服务系统为支撑的旅游生态圈。其业务体系包括:在线电子导览、SaaS产品(数字中台和智慧管理服务系统)、一部手机游、驴迹VR、目的地营销、景区共享玩乐设施、全域旅游解决方案等等。作为全球知名的智慧旅游产业解决方案专家,驴迹的产品网络立足国内,辐射全球。
在有关政府部门利好政策和投资者的支持下,驴迹科技积极响应“智慧旅游”行业发展政策,依托于产业生态平台,分别携手腾讯与高德打造了“一部手机游云南”项目和“未来景区”项目,且与国内多家旅游局建立了深度合作。在2020年年初,驴迹成功在港交所上市,成为在线电子导览行业第一家上市公司。截至2020年末,该公司累计开发了26052个在线电子导览,覆盖国内景区数14229个。其中,包括279个5A级旅游景区及2343个4A级旅游景区。
自创立起后的第八年,更为成熟的驴迹科技遭遇了这场全球经济危机,这一次,他们在危机中看到了背后的机遇,宅家期间给消费者留存更多的消费时间,这意味着对信息的筛选要求更高,这时候相比价格,人们会更看重品质。在诸如此类的背景机会下,驴迹科技不惧危机,反而另辟蹊径、积极优化,率先走入了泛旅游行业的下半场。
危机下的全面转型优化
2020年以来,随着全球疫情逐渐加剧,驴迹科技开始发起品牌与产品的全面转型。据了解,主要包括以下三个方面。
首当其冲是产品层面,旅游业的本质是服务业,1.5 亿出境游游客回流至国内,反向促进了国内旅游服务质量的提升。驴迹科技也意识到线上内容运营的重要性,着力提升内容影响力和服务品质,在传统的真人语音讲解基础上融入更多趣味性的内容,针对现有上线国内景区在线导览内容进行全面优化,及时更新景区防疫近况、增加景区点位讲解,添加创新的剧情代入式讲解等等。
而在近日,驴迹科技又成为腾讯TAI3.0合作伙伴之一,设计了“以消费者为中心”的全新产品。搭载了TAI3.0的汽车只要到达或经过驴迹科技在线电子导览所覆盖景区,真人语音讲解功能触发范围将会实现自动播放,变身成为车主的贴心导游导览小助手。腾讯与驴迹科技此番再度携手,在感知层面赋予了汽车全新的交互能力及旅游服务能力,加速了出行产业的数字化变革。这些也都是切实满足商旅人士和年轻消费者需求的智能改变。
再来是战略层面,近期Mithaq Capital SPC出圈,这家被称为是超级成长股“精准捕手”的石油王国沙特的资产管理机构投资过B站,拼多多、阿里、腾讯、今日头条、百度等,这也是驴迹科技的第二大外部股东,持有公司超过14%的股份。Mithaq Capital SPC早在2013年就建仓了腾讯,并不断增持,足以见得其投资眼光之长远。在Mithaq Capital SPC看来,真正的投资者以十年为单位思考,而非以季度为单位思考。根据该机构的投资风格,它对驴迹科技的投资也一定是坚持长期主义的。
另外驴迹计划赴美二次上市有望成为估值提升催化剂,公司能够在行业饱受冲击之后逆势融得更多发展资金,进一步巩固领先的产品力、渠道力、技术力,在更多领域建立先发优势和进入壁垒,同时公司也能获得更佳的投资者基础,纳入各类指数,获得更广泛的资产配置,享受流动性溢价。
最后,重中之重的便是渠道层面。疫情期间,驴迹科技的大中华区以及出境游导览领先优势进一步加深,公司先后重点布局了境外游热门国家,日韩、东南亚、澳洲、北美的美国,加拿大,墨西哥,西欧诸国、东欧俄罗斯,地中海国家埃及,摩洛哥,突尼斯等。不仅如此,公司已基本和主要在线旅游平台建立了分销合作关系,也通过本地销售团队直签分销合作关系。驴迹科技在海外旅游资源、出境用户资源及服务经验方面构筑了深厚的护城河。
可以说,无论外部经济形势如何,驴迹科技发展的脚步从未停过。他们关注产品,关注创新,更关注产品背后的需求和人性,他们深知最好的产品不只是来自技术,更是要成为消费者生活的一部分。
旅游行业正在渐渐恢复,驴迹科技已经率先迈入下半场,如果疫苗进展顺利,预计2021年下半年即可基本恢复。相信,这也是一个看得到的未来。